Бизнес-план вновь создаваемого предприятия

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4. Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь. Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая 7.

Составление бизнес-плана интернет-компании

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана.

К читателю. Путь в малый бизнес oткрыт для всех. Тoлькo oт самoгo oсoбеннoсти сoставления бизнес-плана для внoвь сoздаваемoгo бизнеса.

Бизнес-план вновь создаваемой фирмы Работа может быть как индивидуальной, так и коллективной, пишется деловым языком и должна быть подкреплена расчетами основных экономических показателей. Цель работы — показать общую концепцию бизнес — проекта, поэтому экономические расчеты в ней играют второстепенную роль так как являются предметом изучения других учебных курсов.

При этом необходимая количественная информация должна быть представлена емко и наглядно. Структура бизнес-плана может быть любой, однако, рекомендуется воспользоваться структурой, предлагаемой преподавателем. В коллективной работе целесообразно отметить кто из авторов разрабатывал каждый раздел бизнес-плана. Объем работы от 10 страниц на человека без учета титульного листа.

Её основой является анализ реального бизнес-плана создания российского предприятия. Работа не должна со-держать конфиденциальной информации. Объем творческой части работы от 6 страниц без учета титульного листа. При этом бизнес-план создания предприятия приложение должен быть представлен в полном объеме или в электронном виде или в виде распечатки. Место курса в системе подготовки выпускника, его взаимосвязь с другими дисциплинами.

Магистратура Целью данной магистерской работы является разработка бизнес-плана для создания предприятия и дальнейшего его развития. Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи: Рассмотреть структуру и методику написания бизнес-планов; Ознакомиться методологией бизнес-планирования; На основе анализа деятельности существующих предприятий разработать бизнес-план. Использовать существующие методы анализа для написания бизнес-плана Предметом исследования являются методы, подходы, инструментарий разработки бизнес-плана по созданию предприятия.

В соответствии с заявленными задачами в первой главе дипломной работы рассмотрены особенности бизнес-планирования в современном бизнесе.

В ходе составления бизнес-плана вам придется основательно о работе создаваемого предприятия и позволять оценить перспективность бизнес- идеи. При составлении бизнес-плана важно подчеркнуть особенность.

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела - показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы использование труда инвалидов; прокладка хорошей дороги и т.

В резюме следует выделить следующие аспекты, которые отдельными разделами бизнес-плана не выделяются, но имеют первостепенное значение для инвестора: Здесь имеется в виду не столько схема и динамика возврата кредитов и выплаты процентов по ним при нормальной реализации проекта вопросы отражаются в разделе"Финансовый план" , сколько гарантии возврата вложений в случае срыва сроков реализации отдельных этапов или проекта в целом.

Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия на примере ООО"Альянс"

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования. В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке.

Предмет исследования – бизнес-план создания ИП Примизенкина мини- пекарня Характеристика вновь создаваемого предприятия. 35 нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день, актуальным направлением исследования является бизнес-план, так как предпринимателю необходимо рассчитать шаги и действия, которые будет использовать в будущем. Руководители знают, что если ты хочешь реально работающее предприятие, то для начала его надо создать на бумаге.

Планирование на существующем рынке не подавляется, а наоборот принимает первостепенную функцию. В целом в стране, в том числе и в НГО сохраняется необходимость в планировании. Как показывает опыт зарубежных и российских предприятий, что недооценка, частичное игнорирование или вообще полное игнорирование планирования приводит к неоправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству действующего предприятия.

Бизнес-план. Как написать.

Итого переменных затрат При линейном методе сумма амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется исходя из первоначальной стоимости или текущей восстановительной стоимости в случае проведения переоценки объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования данного объекта. По классификации основных средств компьютерная техника относится ко второй группе имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно.

Амортизационные отчисления на компьютерную технику на сумму руб. На должность водителя принят человек с автомобилем ВАЗ в личной собственности установленной стоимостью рублей. Данный автомобиль относится к четвертой группе классификации основных средств имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно.

Бизнес-план является основой работы любого предприятия. Чтобы размеров создаваемого предприятия (чем крупнее организация, тем Разработчики документа должны подчеркнуть их особенности и специфику. Такие расчеты необходимо делать для вновь открываемого производства, например.

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана? Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности.

ТЭО основывается на сопоставлении необходимых затрат к прогнозным результатам, оценке эффективности инвестиций и срока их окупаемости. Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной конъюнктуры, а также включает план дальнейшего развития бизнеса. Таким образом, уже из определения можно сделать вывод, что ТЭО является обоснованием целесообразности для различных вариантов развития инвестиционной деятельности предприятия, в то время как бизнес-план не только обосновывает инвестиционные решения, но и предлагает детальный план реализации инвестиционного проекта.

Структура бизнес-плана

Продукты и услуги……………………………………………………………40 5. Рынок сбыта и маркетинг……………………………………………………. Производственный и финансовый план…………………………………….. Возможные риски основные мероприятия по их минимизации………… Текущая потребность в инвестициях связана с потребностью в модернизации технического потенциала, в разработке и реализации производства новых видов продукции. В настоящее время возможности для инвестиций в новые технологии и продукты у российских предприятий достаточно существенны.

Бизнес-планом называют документ, который содержит описание вновь создаваемого бизнеса, включая аспекты его деятельности, В большинстве случаев, бизнес-план инвестиций составляется с учетом особенностей.

Введение к работе Актуальность исследований. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния. Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее. Это обстоятельство способствует увеличению дефицита изделий швейной промышленности на потребительском рынке и снижению удовлетворения потребностей населения в них.

Поэтому одной из важных задач является развитие малого бизнеса. Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Инструментом повышения степени осуществимости идей и проектов служит бизнес-планирование.

Поскольку наиболее интенсивно развивается малый бизнес, а в швейной промышленности доля малых предприятий велика, успешное решение проблемы становления предпринимательства во многом определяется качеством разработки бизнес-планов. Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов Акуленок Д. Однако в большинстве работ наибольшее внимание уделяется структуре бизнес-планов и экономическим вопросам, в значительно меньшей степени освещены маркетинговые аспекты и практически не представлены организационные аспекты.

Маркетинговые исследования при разработке бизнес-планов для торговых предприятий

Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия. В настоящее время такими целями могут быть: Вторым этапом разработки бизнес-плана является анализ, оценка и прогнозирование собственных возможностей предприятия, то есть анализ текущих и прогнозных результатов функционирования самого предприятия; анализ и прогнозирование обеспеченности его деятельности материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами; анализ и прогнозирование текущих результатов деятельности основных конкурентов; анализ и прогнозирование рынков сбыта; анализ и прогнозирование возможных видов риска.

Особенности бизнес-плана вновь создаваемой фирмы . зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится.

В данной статье мы рассмотрим особенности разработки разделов производственно-финансового блока бизнес-плана. Производственный план В нем приводится информация о выбираемом для бизнес идеи местоположении, требуемых производственных площадях и помещениях, технологиях и оборудовании, материальных и людских ресурсах, а также энергетическом и инженерном обеспечении.

Формирование производственного плана идет на основании сведений по сбыту выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностях. Торговым объектам это план в полном объеме необходим, если они планируют своими силами выпускать продукцию или осваивать новый вид деятельности. План производства должен соответствовать объему продукции, который можно произвести за определенный период. Основные составляющие данного раздела представлены: Расчетом объемов выпуска продукции.

Эта позиция раздела, которая показывает потенциальные условия и возможности.

Составление бизнес-плана для начинающих: подробные рекомендации

Стратегия продвижения товара услуги При составлении бизнес-плана ни начинающие, ни опытные предприниматели не могут обойтись без описания маркетинговой стратегии. Это довольно сложный пункт, требующий вдумчивого анализа рынка и выбора инструментов стимулирования продаж. Данный раздел должен быть ответом на вопрос о том, какие товары или услуги вы предлагаете потребителям и как собираетесь организовать сбыт.

Вот какие моменты следует раскрыть начинающему бизнесмену при составлении раздела бизнес-плана, посвященного продвижению продукции:

Статья расскажет вам о том, как составить такой бизнес-план для Здесь описывается состояние отрасли и особенности компании, а именно: для вновь создаваемого бизнеса невозможно без анализа рисков.

Сущность, цель и основные задачи бизнес-планирования. Классификация бизнес-планов, их структура. Разработка бизнес-плана организации ресторана, обоснование его экономической целесообразности. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана. Содержание основных разделов бизнес-плана. Разработка и обоснование бизнес-плана создания фирмы по предоставлению бытовых услуг"Идеальный дом" в г.

Сущность бизнес-плана, его структура, методики составления и финансово-экономическое обоснование. Теоретическое описание разработки основных этапов бизнес-планирования. Бизнес-планирование Сущность и понятие бизнес-планирования. Процесс, функции и принципы бизнес-планирования. Бизнес-план по производству минеральной воды и газированных напитков, анализ рынка. Основная сущность, функции и принципы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для выполнения заданного объема монтажных работ гальванического цеха.

Бизнес-план: понятие, виды, структура

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

В данной статье затронуты некоторые особенности и проблемы, Задача разработчика проекта (бизнес-плана), как раз и заключается в том, чтобы как деятельности) уже действующего или вновь создаваемого предприятия в.

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия. Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.

Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта. Главная задача каждого предприятия — разработать такую методику планирования деятельности, при которой можно отследить изменения условий производства и реализации отдельно взятого продукта на каждом этапе его жизненного цикла.

Такой методикой признана методика бизнес-планирования [1]. Проблемы определения и содержания бизнес-планирования в деятельности предприятий находятся в поле зрения таких отечественных и зарубежных ученых, как К. Вместе с тем изучение научной литературы свидетельствует, что недостаточно осветлены и даже противоречивыми остаются особенности бизнес-планирования. Цель курсовой работы заключается в раскрытии сущности, разновидностей бизнес-планов предприятия и теоретических основ их разработки в современных условиях хозяйствования.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"