лПОУБМФЙОЗ Ч ПВМБУФЙ ХРТБЧМЕОЙС

Контакты Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг — комплекс консультационных услуг, направленных на разработку и внедрение эффективных методик управления бизнесом. Предусматривает создание системы распределения функций, полномочий и ответственности, а также работу над мотивацией сотрудников. Финансово-управленческий консалтинг помогает оптимизировать бизнес-процессы и структурно-функциональные схемы, документооборот и обмен данными между подразделениями организации. Услуги в сфере управленческого консалтинга Оптимизация управленческих структур в компании Мы помогаем повысить эффективность управления персоналом, минимизировать временные затраты на принятие решений и устранить процессы, замедляющие получение прибыли. Предоставляем консультации по вопросам управления, проводим планирование бизнес-процессов, оптимизируем систему менеджмента. Развитие новых методик управления Проводим анализ текущих методик управления персоналом. Разрабатываем и внедряем новые стратегии менеджмента, устраняем связанные с нововведениями проблемы. При необходимости проводим обучение сотрудников и управляющего состава. Постановка управленческого учета и системы планирования Консалтинговые услуги по управленческому учету помогают развивать текущую систему планирования.

Бизнес-консалтинг

Подробнее Консультирование компаний 1 предлагает консультирование по вопросам создания и корректировки системы управления бизнесом, разработки основных показателей эффективности сотрудни Подробнее Консалтинг — как идея Лидерство и управление важный аспект деятельности любой компании. От этого зависти весь бизнес в целом, управленческие решения, построение структуры компании и как итог эффективность бизнес-процессов и результата.

Важны управленческие решения не только первого лица компании, но и всех управленцев первого и второго звена, которые влияю на стратегию и тактику бизнеса. При этом необходимо учитывать постоянно меняющуюся ситуацию на разных рынках — финансовом, потребительском, оптовом и сырьевом,- все это в той или иной степени влияет и на каждую отдельную компанию.

Уникальный консалтинг для любого этапа жизненного цикла развития и эффективной системы управления бизнес-процессами (планирования, учета .

Сокращение непроизводительных издержек оптимизация бизнес-процессов Актуальность Каков реальный резерв операционной эффективности, сколько бизнес может экономить каждый день? Как достигнуть оптимального соотношения качества и издержек? Почему автоматизация не позволяет сберегать ресурсы, время и нервы? Рациональное использование ресурсов — залог успеха бизнеса. Функционирование бизнеса основано на выполнении определенных бизнес-процессов, конфигурация которых определяет объем использования ресурсов.

Оптимизация бизнес-процессов позволяет создать существенный резерв для наращивания конкурентоспособности бизнеса и достижения лучших финансовых показателей.

В настоящее время компанией ЛАНИТ выполнена поставка лицензий на программное обеспечение и проведено обучение руководителей и ведущих специалистов заказчика, которые будут принимать непосредственное участие в проекте. В дальнейшем планируется адаптация систем и к методологии планирования, бюджетирования и консолидации финансовой отчетности компании . Москва, 03 августа г. является управляющей компанией, ведущей проекты в таких областях как жилищное и коммерческое строительство, гостинично-ресторанный бизнес, строительство автозаправочных комплексов, поставка нефтепродуктов и многих других.

их бизнес более эффективным. 90% Стратегия и бизнес-план развития · Система управления и бизнес-процессы · Операционная эффективность.

Открытые тренинги Современный непредсказуемый мир требует от компаний способности как никогда быстро реагировать на внешние и внутренние изменения. Определение угроз и возможностей, фокусировка на том, что должно быть скорректировано в первую очередь и реализация задуманного на практике — вот только некоторые вопросы, которые стоят на повестке дня у первых лиц организации. Наши консультанты готовы оказать вам поддержку в развитии вашего бизнеса.

Опираясь на лучшие мировые практики, мы, в зависимости от стратегических приоритетов компании, помогаем реализовать проекты организационного развития, повысить скорость протекания процессов, улучшить взаимодействие с клиентом, снизить затраты. Используя нашу экспертизу, вы получаете целостный взгляд на развитие организации, создание добавленной стоимости для клиента, невзирая на существующие функциональные границы и сложившиеся привычки взаимодействия.

Вам нужна дополнительная информация? Задайте вопрос нашим консультантам Почему"Бюро проектного менеджмента" Фокусируемся на значимых результатах Наши консультанты помогают выявить и сфокусироваться на тех инициативах, которые сделают наибольший вклад в достижение стратегических целей.

Управленческий консалтинг

Искусство красиво делать бизнес, или управление по-украински Интервью с управляющим партнером и генеральным директором компании Юлией Плиевой. Юлия Плиева — магистр экономики в области управления международным бизнесом, соискатель ученой степени кандидата экономических наук. Имеет опыт работы на руководящей должности в области оптовой торговли нефтепродуктами. Автор ряда публикаций, поенных оптимизации работы холдинговых структур, а также постановке систем стратегического управления бизнесом.

Сегодня модно говорить об эффективности и качестве управления, однако в обоих случаях речь идет о вещах во многом субъективных.

ООО “Консультационная фирма “МРЦБ”(Консалтинг) УК «Арматор» предоставляет полный спектр услуг по управлению и обеспечению новых направлений до развития и совершенствования существующего бизнеса. Основой.

Консалтинг Юнит-Консалтинг — делаем ваш бизнес успешным! Юнит-Консалтинг — консалтинговая компания, предлагающая представителям среднего и крупного бизнеса услуги по внедрению эффективных технологий увеличения продаж и привлечения клиентов, а также управления сбытовыми сетями и подразделениями. Мы помогаем компаниям, работающим во всех сферах бизнеса, успешно развиваться и увеличивать свою прибыль. В работе мы используем передовой мировой опыт эффективного управления продажами, развития дилерских, франчайзинговых и федеральных сетей, дистрибьюторов, оптимизации работы торговых представителей и розничных точек.

Технологии успеха от Юнит-Консалтинг В нашем арсенале следующие инструменты: Развитие и повышение эффективности дилерской сети, дистрибуторов: Команда профессионалов Юнит-Консалтинг В Юнит-Консалтинг работает сплоченная команда профессиональных бизнес-тренеров и консультантов, обладающих практическим опытом и теоретическими знаниями в области современных технологий управления бизнес-процессами и консалтинга продаж. Международное бизнес-образование и опыт работы в ведущих зарубежных и российских компаниях позволяет нашим специалистам успешно адаптировать знания, навыки и умения к реалиям российского бизнеса.

Наши услуги В рамках управленческого консалтинга Юнит-Консалтинг предлагает как теоретическую, так и практическую помощь во внедрении эффективных технологий продаж.

Моделирование бизнес-процессов в 2.0

Программное обеспечение от — Консалтинг от Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании.

Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании. Повышение эффективности для жизненноважных бизнес-процессов Согласованные, унифицированные процессы в рамках компании реализуются с применением приложений .

Приложения облегчают взаимодействие между сотрудниками и совместную работу с поставщиками, дистрибьютерами, торговыми партнерами и заказчиками. Это означает, что вы сможете добавлять новые или адаптировать существующие функции за короткое время контролируемыми силами и средствами не прерывая бизнес-процессы вы внедрите инновации.

Предпосылкой для этого является поддерживаемая в полном порядке система непрерывная поддержка.

Бизнес-ориентированная направленность проектов управления изменениями. автоматизированных систем управления зависит от полезности системы для бизнеса. КОНСАЛТИНГ - поделитесь тем, что Вас беспокоит.

Заборский Благодаря интеграционным возможностям системы мы обеспечили формирование единого информационного пространства, объединив несколько программных продуктов, которые уже использовались в нашей работе. Кулемина До выбора компании в роли поставщика системы, наша компания получила негативный опыт работы с одной из сторонних -систем, функциональные возможности которой не устроили компанию Ренессанс Жизнь, более того, сотрудники компании-поставщика не выполнили достигнутых на этапе рассмотрения системы договоренностей.

Мы рады заключить партнерство с лидером рынка среди российских разработчиков и надеемся на плодотворное сотрудничество в будущем. системы от - -ориентированные системы, реализующие модель , но при этом обладающие мощными возможностями при адекватной стоимости. Руководитель Салов А. В процессе выбора системы мы отдали предпочтение благодаря простоте ее восприятия и мощным функциональным возможностям, которые решили вопрос управления процессами взаимоотношения с клиентами в сфере кредитования, обеспечив быстрый доступ к информации, планирование и ведение отчетности в процессе взаимодействия с клиентами.

Кулемина Мы очень осторожно подошли к выбору системы. Сначала мы рассматривали функционал систем, анализировали возможность адаптации под наши требования и интеграции с использующимся в нашей компании ПО и теми продуктами, которые мы планировали приобрести. Клишин Вся информация в представлена в структурированном виде и находится в быстром доступе, все запланированные события на контроле, по ним приходят напоминания и оповещения.

Геращенко Основными критериями выбора системы были: Все это в полной мере реализовано в и мы смогли самостоятельно установить ее без каких-либо проблем. Руководитель офиса продаж . Не смотря на то, что мы конкурируем на определенных рынках, было принято положительное решение об оказании нам услуги, что характеризует руководство компании , как профессионалов высокого уровня. И Благодаря компании мы смогли существенно повысить качество обслуживания наших клиентов.

Управление бизнес процессами

системы Мы обладаем многолетним опытом разработки и внедрения программного обеспечения для управления бизнес-процессами Направление нашей деятельности: Ключевой вопрос такого анализа — где у компании имеется потенциал улучшения? Тут надо учесть два момента: В терминах теории ограничений, является ли данный участок узким местом для компании в целом?

Консалтинг по управлению бизнес-процессами. Дорожная карта управления Консалтинг в области управления проектами, как правило, включает.

Предприятия крупного бизнеса являются основными организаторами рабочих мест и основными участниками создания ВВП. Вместе с тем, его место в современной российской экономике — краеугольный камень споров экономистов. Как и на Западе, основу экономики России составляет крупный бизнес. Ни в одной другой стране крупный бизнес не играет такую большую роль в экономических процессах развития, как в России.

Проблемы крупного бизнеса в России Вместе с тем, необходимо признать, что в настоящее время в России крупный бизнес развивается недостаточно успешно. Если в период экономических спадов именно крупные предприятия чувствуют себя более увереннее, то на регулярно меняющиеся потребительские предпочтения, быструю дифференциацию и индивидуализацию потребительского спроса, быстрее и более гибко реагирует именно малый бизнес, что является основой его конкурентоспособности.

Обусловлено это тем, что крупный бизнес в России появился, по мировым меркам, относительно недавно. По факту же, его формирование началось только после рыночных преобразований, произошедших по причине кризиса года, выход из которого спровоцировал экономический рост, который пошел на пользу всем формам бизнеса в стране. И до сих пор, несмотря на несколько волн приватизации, Россия остается страной крупного предпринимательства. А необходимым условием эффективного развития современной экономики является симбиоз крупного бизнеса со множеством мелких и средних предприятий.