Образец бизнес-плана

Планируется регулярно проводить экологические рейтинги предприятий. Уровень экологической безопасности деятельности предприятий должен будет оцениваться по следующим критериям: Биоэкономическое направление журнала — освещает и анализирует экологические проблемы через призму взаимодействия и взаимовыгодного сотрудничества экологии и экономики. Сюда относятся публикации, пропагандирующие положительный опыт по рациональному использованию окружающей среды, ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой хозяйственной деятельности. Стоит упомянуть еще такие формы работы, как: Издание будет содержать качественные иллюстрации, предоставленные зарубежной экологической организацией, мы привлекаем к проекту профессиональных журналистов-экологов, которые специально обучились за рубежом. Качество полиграфии и бумаги - высшее.

Как составить бизнес-план?

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности.

Важно указать юридическую структуру, адрес.

В этой статье речь пойдёт о создании бизнес-плана «для внутреннего вы снижаете риск ошибки прогнозирования доходной части.

А при его реализации нужно сверяться с действительностью И тогда все получится. Составлять или не составлять? Без плана компания работает вслепую, а у бесцельной работы"наугад" просто не может быть эффективности и прибыльности", -- говорит бизнесмен Вячеслав Кушнарук. По его словам, составлять бизнес-план в условиях растущей экономики очень приятное дело, поскольку внесение корректив в такой план происходит очень редко.

А вот кризис вынуждает компании пересматривать свои планы. Можно ли было такое предусмотреть? С полной уверенностью -- вряд ли. Но помнить о валютных рисках при составлении бизнес-плана все-таки надо. В плане должно быть обязательно: Какой у вас план? Прежде всего бизнес-план должен отражать цели и задачи на средний горизонт планирования -- от 3 до 5 лет. Насколько реалистичными могут быть такие планы в украинских условиях -- не очевидно.

Законодательство и валютные курсы радикально меняются намного чаще, чем раз в лет. Конечно, грамотный бизнес-план учитывает все факторы, которые могут повлиять на бизнес см.

Как избежать ошибок

Прежде всего, он не должен быть наукообразным, излишне многословным и узкоспециальным. Внешний вид бизнес-плана не должен быть самоцелью, главное — чтобы его содержание было понятным. Ошибки при подготовке бизнес-плана могут быть ненамеренными, вызванными неправильными прогнозами, оценкой некоторых факторов и расчетами финансовых коэффициентов. Но намеренные искажения намного опаснее. Причина их чаще всего состоит в том, что разработчики рассматривают инвестора как денежный мешок, который нужно вытрясти.

Информация о статье . Далее кратко сформулируем цели для бизнес- плана: позволит выявить характерные ошибки и обосновать главные требования по составлению бизнес-плана [7]. . (Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления).

инвестиции предназначены для освоения новых производств, увеличения имеющихся мощностей, повышения уровня технологической оснащенности. Для устойчивого прибыльного функционирования любого предприятия в долгосрочном периоде необходимы инвестиции для обновления и развития. При вложении средств инвестору необходимо иметь информацию об их эффективности использования для принятия решения о реализации проекта, будь то инвестиции извне, внутренние инвестиции предприятия, банковские средства или государственная поддержка.

Часто перед инвестором встает вопрос о выборе между несколькими инвестиционными проектами, в этом случае их нужно сравнить. На все вопросы потенциального инвестора может ответить грамотно разработанный бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта — это документ, содержащий тщательно обоснованную технико-экономическими расчетами совокупность организационно-технических и финансовых мероприятий, направленных на строительство, реконструкцию, ремонт помещений и приобретение или модернизацию технологического оборудования, инженерного обеспечения с целью достижения целей инвестирования.

Здесь стоит отметить два разных варианта бизнес-планирования: Бизнес-план инвестиционного проекта на действующем предприятии состоит из двух этапов: Построение финансовой модели развития предприятия в существующих условиях. Для реализации данного этапа необходимо многостороннее исследование эффективности работы предприятия, его достижений и неудач, сильных и слабых сторон, анализ финансово-хозяйственной деятельности, организационной структуры, существующих мощностей и их загрузки, анализ характеристик выпускаемой продукции и ее конкурентоспособности.

Ошибки в бизнес-плане

Ошибки проигравших Лишняя информация Типичным недостатком представленных на конкурс работ было наличие в них ненужной информации, например чрезмерно красочное описание продукта. Мнение члена жюри Татьяна Ищенко К недостаткам предложенных работ можно отнести излишнюю многословность некоторых авторов и рассуждения, не имеющие значения для потенциального инвестора. Например, в проекте расширения производства алкогольной продукции на предприятии Владивостока много места отведено описанию динамики макроэкономических показателей страны в целом.

Или же в бизнес-плане проекта по созданию в Москве ателье элитной одежды описывается розничный рынок столицы. Часть участников перепутали бизнес-план с технико-экономическим обоснованием, перегрузив текст технологическими подробностями, которые лучше приводить в приложении. В то же время во многих работах отсутствует резюме проекта, которое зачастую является главным разделом, интересующим инвестора.

Хороший бизнес-план не должен быть"шапкозакидательским". А при его реализации нужно сверяться с действительностью И тогда.

Эффективное планирование инвестиций в современные системы кабельного телевидения И. Васькин, Теле-Спутник - 11 85 Ноябрь г. Грамотно построенные современные системы кабельного телевидения уже сегодня имеют хорошую экономическую отдачу. По мере интеграции новых услуг например, высокоскоростной доступ в Интернет, передача данных , экономический потенциал телевизионных кабельных сетей непрерывно возрастает.

Современная система кабельного телевидения — хороший способ зарабатывать деньги. Кабельное телевидение в нашей стране развивается уже больше 10 лет. Наибольшей активностью отличаются сравнительно небольшие предприятия, появившиеся в последние 5 лет и изначально ориентированные на максимальный коммерческий результат. Крупные муниципальные сети, созданные в конце х — начале х гг. Например, в Москве только пожар на Останкинской башне стал мощным импульсом для модернизации.

Стало ясно, что ситуация, когда 10 млн жителей столицы получают ТВ сигнал исключительно через локальные кабельные сети с эфирным приемом, сегодня совершенно не приемлема. На Урале по уровню развития кабельного телевидения выделяется Екатеринбург — в городе несколько крупных, успешно работающих кабельных сетей. В некоторых районах Сибири, где расположены предприятия топливно-энергетического комплекса, наблюдается"удачное сочетание" платежеспособного спроса и информационного голода из-за невозможности принимать европейские, да и многие российские ТВ каналы.

На Дальнем Востоке стимулом для развития сетей кабельного телевидения, обеспечивающих бесперебойную трансляцию телевидения, стало отключение передатчиков местных передающих центров из-за задолженности по оплате электроэнергии.

Архив журнала «Капиталист»

Руководство предприятий наконец приходит к осознанию необходимости разработки бизнес-планов, которые просчитывают эффективность инвестиционной, операционной, финансовой деятельности предприятия, а также могут учитывать различные варианты развития предприятия и предусматривать мероприятия по снижению отрицательных эффектов от наступления негативных событий. Крупные предприятия или те, кто по ряду причин вынуждены периодически разрабатывать бизнес-планы, уже давно задумались о приобретении специальных программ так называемые закрытые программы или поручили это своим экономическим службам по оформлению необходимых расчетов в доступных приложениях .

Но, к сожалению, даже самая совершенная программа не может в полной мере учесть специфику отдельного предприятия, особенности и пожелания заинтересованных лиц. Поэтому разработчики бизнес-планов, заинтересованнные в максимальном соответствии расчетов реальной действительности с полным контролем каждого планируемого этапа, как правило, приобретают так называемые открытые программы или алгоритмы, чаще всего оформленные в .

Закрытые программы отчасти страхуют от ошибок в процессе расчетов, но их результат во многом зависит от достоверности исходной информации. Открытые программы и алгоритмы благодаря правильно построенной системе контроля могут застраховать от некорректно введенной в какой-либо форме информации, но могут привести к некорректным результатам.

В статье рассмотрены функции бизнес-плана, представлена классификация Изучены и проанализированы ошибки при составлении бизнес-плана. Поделиться. Журнал. Социально-экономические явления и процессы.

Не только для того чтобы привлекать деньги, но и для лучшего понимания собственных целей и задач. Это позволяет избежать заимствований, что характерно для проектов, созданных выпускниками вузов очевидно, сказываются привычки при подготовке курсовых , и позволяет более сознательно посмотреть на свой проект, задать себе не всегда удобные вопросы. Вот три типичные ошибки при составлении бизнес-плана стартапа.

Перенасыщение ненужной информацией Зачастую презентации с бизнес-планами наполнены информацией, не имеющей к проектам реального отношения. Артем Андреенко, лидер проекта , облачного хостинга для приложений, соцсетей и мобильных платформ, вспоминает, что в первоначальном варианте большую часть бизнес-плана составляла информация, связанная с вычислением объема рынков: В итоге, инвесторам почти забыли поведать о главном - о сути бизнеса.

И это не все: Отсутствие четких бизнес-целей Составляя бизнес-план, нужно ставить четкие цели и намечать реальные пути их достижения, делать фокус на конкретных рыночных сегментах. Например, в бизнес-плане одного производственного проекта был заявлен весьма внушительный объем продаж продукта в первый же год существования компании. Однако, согласно этому же бизнес-плану, НИОКР в проекте должен был быть завершен не ранее середины второго года, а в команде проекта не было ни одного маркетолога и специалиста по продажам.

Каким образом проектная команда собиралась достичь заданных показателей, осталось загадкой.

О необходимости бизнес планирования

Блог о саморазвитии Ошибки стартапера в глазах инвестора Данная статья была опубликована в журнале и представляет личную точку зрения Ричарда Хэррока, бизнес-ангела и управляющего директора инвестиционного фонда. Он повидал в своей жизни немало презентаций в лифте и составил список основных ошибок и поступков, которых должен избегать любой стартапер во время презентации своего продукта.

Не секрет, что инвестору или бизнес-ангелу нужно понравиться, так что человеческий фактор играет большую роль.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана О программных средствах для бизнес-планирования и будет идти речь в основной части статьи.

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею. Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий. Только четкое понимание этих вещей может дать ту стартовую площадку, которая в итоге приведет вас к цели. Место, уровень в котором вы находитесь сейчас. То есть, если вы наемный работник желающий открыть свой магазин, осознайте, каких навыков у вас нет, какая у вас сумма для вложения, какое имеется оборудование, помещения, связи и так далее.

Нужно четко осознавать какой оборот должен быть у вашего бизнеса, какая прибыль, какое место на рынке и все в том же духе; Необходимо четко расписать и понимать какие шаги приведут вас от первого пункта ко второму. Конечно, все просчитать нельзя, однако стоит максимально точно и подробно, согласно вашим реалиям понимать, как же нужно действовать. Разобравшись с этими тремя базами вы можете приступать к следующему этапу подготовки для реализации своей бизнес-идеи.

Клуб-отель"золотой пляж" - курорт европейского уровня

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта.

Полное название и точный адрес организации.

лучший способ предотвратить ошибки Зудбинова Тамара Юрьевна бизнеспланированию не идентична основным разделам бизнесплана, поскольку документов (отчетности установленной формы, регистров, журналов и т.д.).

Линг, ассистент кафедры бизнес-информатики и математики, Тюменский государственный нефтегазовый университет Россия, г. В статье представлены основные проблемы и ошибки, возникающие при подготовке бизнес-плана для инвестора или кредитного учреждения. Описаны интересы и психология инвесторов и кредиторов, а также отражены основные моменты, которые следует учитывать при оценке бизнес-плана.

. , . Все субъекты предпринимательства на начальном этапе своей деятельности должны четко понимать потребности в ресурсах на долгосрочную перспективу, а также предполагаемые источники их финансирования. Помимо этого, компания должна представлять эффективность использования финансовых, трудовых, материальных и интеллектуальных ресурсов на каждом этапе своего жизненного цикла.

В текущей экономической ситуации компаниям невероятно тяжело достичь стабильной прибыли, не используя системы планирования своих бизнес-процессов, сбора, систематизации и анализа информации о целевых потребителях, оценки конкурентной среды и перспективах развития рынка. В России существует множество сфер деятельности, несколько вариантов организационно-правовых форм, систем налогообложения. В данных условия тяжело сформировать эффективную стратегию развития.

Однако для всего многообразия форм бизнеса есть стандартные методы позволяющие подготовиться, снизить риски и избежать кризисной ситуации для любого предприятия. Одной из наиболее важных задач для компании является привлечение инвестиционных средств для обеспечения бесперебойной деятельности и расширения объемов бизнеса. Поэтому компаниям приходится вести переговоры с инвесторами и банками, обосновывая свои проекты.

Фаберлик бизнес спецвыпуск журнала"Страна faberlic" 2016