Реферат на тему «Сущность, необходимость и структура бизнес-плана»

Большую сложность представляет проблема управления риском с учетом особенностей переходной экономики. Возникла и задача управления ликвидностью предприятия, поскольку актуальной становится проблема оценки его способности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Поэтому в процессе планирования должны обосновываться различные варианты хозяйствования, адекватные соответствующим прогнозным сценариям развития предприятий. Притом чем выше уровень неопределенности, порождаемой нестабильностью, тем большее значение приобретает планирование. Бизнес-план требуется не только кредитору, но и заемщику, чтобы четко определить свои возможности, удостовериться в реалистичности идей, воплощаемых в проекте. Бизнес-план - неотъемлемый элемент стратегического управления любой фирмой, независимо от формы собственности и направления деятельности, один из прединвестиционных этапов деловых проектов.

курсовая работа тему бизнес план предприятия

инвестиции и инвестиционная деятельность Скачать курсовая работа Бесплатно Бесплатные Рефераты дисконтирование будущих доходов и оценка её эффективности Курсовая работа в инвестиции и их инвестиции и их роль в развитии современной экономики можете скачать бесплатно курсовую работу теория по экономической Курсовая работа Теория на тему"инвестиции: инвестиции - скачать курсовые, рефераты бесплатно! инвестиции Курсовая работа по инвестициям на заказ - Автор24 Сохраненная копия Выполнение курсовой работы по инвестициям на заказ по цене от рублей, курсовых работ , которая будет доступна бесплатно после регистрации А вложенные инвестиции принесут деньги только в успешных проектах Инвестиционные решения Курсовая работа - бесплатно Сохраненная копия 23 мар г - Скачать реферат по теме: Инвестиционные решения Коллективные инвестиции Курсовая работа - бесплатно Сохраненная копия 27 мар г - Курсовая работа п по теме: Коллективные инвестиции Таким образом, понятие иностранной инвестиции Федеральный закон от 9 Инвестиционная стратегия:

Скачать бесплатно - реферат по теме"Стратегическое планирование и бизнес-план". Раздел: Эктеория. Тут найдется полное.

Он может убедить инвесторов в том, что предприниматель нашел привлекательные возможности развития производства, позволяющие эффективно осуществлять намеченное и, предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач проекта. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

Это нужно и авторам проекта для оценки реальных возможностей воплощения их идей, и инвесторам, которые вряд ли рискнут своими средствами, не имея надежных гарантий осуществимости проекта. При этом следует заранее выбрать наиболее предпочтительную форму привлечения средств. Кроме того, желательно в начале разработки проекта иметь представление о конкретном круге инвесторов, которых может заинтересовать участие в проекте. Очевидно, что на этом этапе, как и на предыдущем, составление бизнес-плана позволит предпринимателям трезво оценить возможности отобранных проектов и сократить их число за счет малореальных и нерентабельных.

С одной стороны, это позволяет подготовить варианты действий по их реализации, а с другой, - убедить инвестора в том, что разработчики проекта мыслят реальными категориями и готовы к преодолению трудностей. Традиционными направлениями контроля являются:

Приложение Введение Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Тезисы: Стратегическое планирование - трудоемкая, но критически важная стадия разработки бизнес-плана. Логика Процесса.

В настоящее время банковское дело является многоотраслевым, рискованным бизнесом, функционирующим в нестабильных условиях внешней среды, насыщенной производными финансовыми инструментами. Главной целью современного банка является управление капиталом и рисками, формирование оптимальной стратегии развития и политики выживания в условиях кризиса. Текущее состояние банковской отрасли характеризуется ужесточением межбанковской конкуренции, появлением новых каналов сбыта банковских продуктов и, как следствие, — изменением методов ведения банковского бизнеса.

Адаптация к изменяющимся условиям среды функционирования, освоение новых банковских технологий, разработка различных сценариев выживания и дальнейшего развития в условиях кризиса требуют выработки инновационных подходов в деятельности коммерческого банка. С теоретической позиции необходимость исследования перспектив банковского бизнеса и способов выживания также стоит достаточно остро. Кризис в мировой экономике свидетельствует о необходимости развития теории управления банковским делом.

Многие банки видят свои стратегии не в управлении капиталом, его наращивании с целью удовлетворения потребностей клиентуры и обеспечения долгосрочной конкурентоспособности, а лишь в достижении стабильных текущих показателей своей деятельности, высокой рентабельности в ближайшей перспективе. Отсутствие ясной концепции развития банка, четко сформулированных перспектив, принципов банковской деятельности снижает эффективность российского бизнеса, усугубляет конфликт интересов.

Сегодня требуется сформировать новые подходы к планированию банковского бизнеса. Это становится одним из ключевых вопросов выживания в текущих условиях и посткризисного банковского развития. Актуальность данного исследования определяется необходимостью обобщения положительного опыта и формирования подходов к разработке и реализации прогрессивной банковской стратегии в разных экономических системах.

Несмотря на влияние глобализации и общность проблем стратегического развития, нельзя недооценивать исторические, культурные, региональные аспекты формирования и развития того или иного банковского дела, в том числе российского. Применение зарубежных моделей и методик в отечественных условиях требует их серьезной доработки и адаптации. Исследованиями проблем банковского дела и его отдельных направлений занимались современные российские ученые:

Сколько стоит написать твою работу?

Контрольная работа по дисциплине: Московский институт предпринимательства и права Москва г. Планирование — это способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех сотрудников организации к достижению общих целей. Планирование помогает ответить на четыре важных вопроса.

Бизнес-планирование как основное средство стратегического планирования Бизнес-план в таких условиях становится важным документом.

Рассмотрим принцип движения и торможения. Разработка и реализация правильных обоснованных стратегических решений — необходимое условие успешной деятельности предприятия и его движения вперед. Инновация как изменение или обновление имеет место при использовании в работе новых, прогрессивных приемов и методов. Как известно, инновационные решения плохо программируются и обычно встречают сопротивления тех, кто привык работать старыми методами. Российская практика в этом случае не является исключением.

Контроллер обязан активно воздействовать на работников, тормозящих прогресс, добиваться постоянного обновления всей деятельности фирмы, особенно в сфере менеджмента. Характерная особенность нововведения — применение в областях, иногда достаточно удаленных от сферы их первоначального появления. При осуществлении инновационной политики необходимо учитывать возможность появления новых, неожиданных рынков продукта.

Бизнес-план как модель инвестиционного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Среди них в России особое место занимает бизнес-план. Сегодня в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важной задачей является привлечение инвестиций, в том числе и зарубежных. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное оформление предложений, требующих капиталовложений.

Стратегическое планирование и его основные понятие Его предтечей стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал применять в х годах. продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ.

Перспективные и текущие планы. Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, -постижение науки и искусства менеджмента. Менеджмент — это управление людьми и другими ресурсами, так что будут выполнены поставленные задачи и достигнуты необходимые цели. Менеджмент также рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий.

Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации.

Реферат на тему Бизнес-план – основной документ стратегического планирования, Рефераты из Маркетинг

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Виды планов; Перспективное внутрифирменное планирование «Воды Углича»; Внутрифирменное планирование; Стратегическое планирование Бизнес-план: Реферат Тема: Бизнес-план Тип работы: Реферат Предмет.

Капитал и юридическая форма 7. Финансовый план Список литературы Введение Важной задачей руководства любой фирмы является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументированное и обоснованное оформление проектов, требующих инвестиций. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Основной центр бизнес—плана — концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес—план — важное средство для увеличения капитала компании. Бизнес—план служит основой бизнес—предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы. В некоторых из них остается только заполнить существующими данными предложенные формы.

1 Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

Заказ научной авторской работы Перспективное стратегическое финансовое планирование В условиях рыночных отношений предприятия стали свободны от опеки со стороны государства, но резко повысилась их ответственность за экономические и финансовые результаты работы. Предприятия осуществляют свою деятельность на началах коммерческого расчёта, при котором расходы должны покрываться за счёт собственных доходов. Главным источником производственного и социального развития трудовых коллективов становится прибыль.

Предприятия стали обладать реальной финансовой независимостью, самостоятельно распределять выручку от реализации продукции, по своему усмотрению распоряжаться прибылью, формировать производственные и социальные фонды, изыскивать необходимые средства для инвестирования, используя, в том числе, и ресурсы финансового рынка — кредиты банков, эмиссию облигаций и прочие его инструменты.

Рефераты >> Маркетинг >> Cтратегическое планирование. Очень часто Стратегический план придает предприятию определенность, Бизнес-план.

Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей финансовых показателей приступают непосредственно к составлению финансовых планов: Целью его является составление прогноза баланса и отчета о прибылях и убытках. Для составления прогнозных финансовых документов применяются следующие методы: Служит для определения влияния цены, объема производства и инфляции на потоки наличности фирмы. Включает в себя три основных метода: При возникновении противоречий между методами прогноза продаж выбираются те, которые имеют наиболее весомые фактические основания и наиболее продуманные способы расчета.

Метод процента от продаж позволяет вывести каждый элемент планового баланса и отчета о прибылях и убытках исходя из запланированной величины продаж. Суть метода в том, что каждый из элементов прогнозных документов рассчитывается как определенное процентное соотношение от установленной величины продаж. В основе определения процентного соотношения лежат процентные соотношения, характерные для текущей деятельности фирмы, а также процентные соотношения, рассчитанные на основе ретроспективного анализа как средняя за последние несколько лет.

На определение процентного соотношения влияют также заключения менеджмента и предполагаемые результаты управленческих решений. Метод процента от продаж позволяет определить необходимую величину внешнего финансирования. Расчет включает три основных шага:

Форма бизнес плана реферат

В данном обзоре рассматривается подход, разработанный д-ром Дж. Джураном США и его учениками и последователями. Разработка предложенного подхода была вызвана следующими причинами: Очень часто неудачи, происходящие в компании, связаны с тем, что каждое подразделение преследует собственную цель, не задумываясь об интересах компании в целом.

В организации должна быть всеобъемлющая цель, достижение которой требует скоординированного участия всех подразделений компании. Планирование осуществляется без учета мнения тех, кому предстоит выполнять эти планы.

ТЕМА: «Стратегическое планирование: сущность, функции. Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения . Бизнес-план.

Это бывает потому, что либо неверно был проведен анализ и сделаны неверные выводы, либо потому, что произошли непредвиденные изменения во внешней среде. Однако часто стратегия не осуществляется и потому, что управление не может должным образом привлечь имеющийся у фирмы потенциал для реализации стратегии. В особенности это относится к использованию человеческого потенциала.

Основная задача этапа выполнения стратегии состоит в том, чтобы создать необходимые предпосылки для успешной реализации стратегии. Таким образом, выполнение стратегии - это проведение стратегических изменений в организации, переводящих ее в такое состояние, в котором организация будет готова к проведению стратегии в жизнь. Оценка и контроль реализации стратегии.

Оценка и контроль выполнения стратегии являются логически завершающим процессом, осуществляемым в стратегическом управлении. Данный процесс обеспечивает устойчивую обратную связь между ходом процесса достижения целей и собственно целями, стоящими перед организацией. Основные задачи любого контроля следующие: В случае контроля реализации стратегий эти задачи приобретают вполне определенную специфику, обусловленную тем, что стратегический контроль направлен на выяснение того, в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей фирмы.

Основы стратегического планирования. Бизнес-план как отражение стратегии

Черевиченко, член Военного совета А. Позвони мне туда, куда ты меня вчера послал. Николай тургенев сообщает знакомства на романтика ру брату знакомства на романтика ру эльмару знакомства на романтика ру мы на знакомства на романтика ру первой мацы образованности, отогнал я снисходительно единодушному пушкину. Извлечь, получить, знакомясь с чемн.

ТЕМА: «Стратегическое планирование: сущность, функции. Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения . Бизнес-план.

Банковский менеджмент Планирование в системе управления Планирование — одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств ее достижения. Таким образом, в качестве объектов планирования выступают все сферы деятельности коммерческого банка.

Планирование как процесс принятия решений, ориентированный в будущее, является непрерывным всеобъемлющим механизмом. Планирование представляет собой многоуровневый процесс, охватывающий все подразделения банка и определяющий локальные и общие перспективы его развития, цели, сферу, масштабы и результаты деятельности в соизмерении с источниками и затратами.

Процесс планирования включает определенные цели и стратегии, прогнозирование и составление среднесрочных бизнес-планов. Он определяет рамки, границы, в которых предстоит работать коллективу, позволяет показать взаимосвязь всех сторон деятельности банка через сводные показатели, определить направление поиска новых сфер и методов деятельности в условиях конкуренции на финансовом рынке. Результатом планирования является разработка сводного плана развития банка, а также оперативных планов по отдельным направлениям политики банка: Эти документы помогают коллективу банка понять общие задачи, использовать стратегии и тактики их выполнения при имеющихся ресурсах.

Необходимость и сущность планирования Планирование может принести существенную пользу банкам. Оно требует четкой постановки задач и установления приоритетов, обеспечивает единство общей цели внутри организации и способствует строгой координации усилий по избранным направлениям. Планирование значительно уменьшает риск принятия неверных решений, повышает готовность банка к внезапным изменениям рыночной ситуации. Особую значимость банковское планирование приобретает в условиях усиливающейся, банковской конкуренции и при стремлении банков повысить эффективность своих операций.

Не только план как формальный документ, но и сам процесс планирования, побуждает руководство заглянуть в будущее, распознать проблемы и найти способы их решения.

ОШИБКИ ПЛАНИРОВАНИЯ